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Vision

Notre expertise pour accompagner les entrepreneurs et leur donner les moyens nécessaires à leur réussite fait de notre Groupe un acteur à part entière du secteur de la mobilité et des services en France. Une vision humaniste des affaires et de la société ajoutée à un actionnariat familial, confèrent à notre Groupe une pérennité financière.

Quelques mots de Nicolas Rousselet
Président-Directeur Général du Groupe Rousselet
01

Longévité

En 2024, ADA et le Club Affaires de G7 fêtaient leurs 40 ans d’existence. En 2025, G7 a franchi le cap symbolique des 120 ans. Et en 2026, HOMEBOX célèbre 30 ans d’aventure entrepreneuriale.
Cette série d’anniversaires mérite d’être soulignée, surtout lorsqu’on sait que la durée de vie moyenne des entreprises de l’indice S&P 500 est d’une vingtaine d’années. Qu’est-ce qui explique cette longévité ? Notre préoccupation permanente de placer le client au cœur de nos décisions et de notre organisation. C’est aussi une culture de l’excellence, portée par la force de notre réseau : 17 000 entrepreneurs et 900 collaborateurs engagés pour offrir un très haut niveau de qualité de service. Nos savoir-faire et notre sens du détail font la différence. Dans un environnement qui évolue très vite, il faut savoir s’entourer de talents, accepter d’expérimenter, parfois de se tromper, et investir durablement dans l’avenir, notamment dans les nouvelles technologies.

02

Intelligence artificielle

Nous faisons de la technologie un levier pour améliorer l’expérience client et rester pionniers dans nos métiers.
Pour nous, l’intelligence artificielle doit rester un outil au service de l’humain : elle nous aide à mieux accomplir nos missions, à faciliter le travail des entrepreneurs de notre réseau et à enrichir l’expérience de nos clients. Grâce à des capacités prédictives, les chauffeurs de taxi pourront, par exemple, se positionner là où la demande sera la plus forte, maximiser leur nombre de courses et faire en sorte que les clients en trouvent un plus rapidement. Tout ce que la technologie prend en charge libère du temps pour que les chauffeurs puissent offrir d’autres services. Cette vision guide aussi notre réflexion sur le futur véhicule autonome : un taxi associant technologie avancée et supervision humaine, ce qui garantit à la fois la sécurité des passagers et la souveraineté de leurs données de déplacement.

03

Esprit d’équipe

La pérennité de nos marques repose avant tout sur l’engagement des collaborateurs et des entrepreneurs qui nous font confiance.
Leur attachement aux différentes enseignes du Groupe et la solidité de l’esprit d’équipe sont réels. L’intelligence collective qui nous anime est portée par des valeurs communes : une sincérité bienveillante, une éthique exigeante et un sens aigu du client. La diversité de nos équipes constitue aussi un atout majeur : ainsi, nous évitons les schémas de pensée uniformes et nous nous adaptons mieux à nos différentes clientèles. Nos équipiers, franchisés, affiliés et locataires-gérants réalisent un travail remarquable face à des acteurs disposant souvent de moyens considérables. C’est un véritable combat quotidien de David contre Goliath. Mais force est de constater que nous sommes leaders sur plusieurs marchés – au point que nos idées sont régulièrement copiées.

04

Citoyenneté

Nous sommes une entreprise citoyenne et nous en sommes fiers. Dès 2007, nous avons été précurseurs en déployant les premiers taxis hybrides.
En 2004, nous avons créé le service G7 Access, première flotte de véhicules équipés de rampe d’accès, que nous avons triplée à l’occasion des Jeux de Paris 2024, grâce au travail collectif de nos filiales taxi. La démarche « HOMEBOX S’ENGAGE », qui allie gestion des déchets, sobriété énergétique et actions solidaires, est un autre exemple de nos engagements RSE. Grâce à notre ancrage local, nous accompagnons au quotidien la vie des Français et des Européens : en conservant et sécurisant leurs biens lorsqu’ils doivent déménager, en leur louant un véhicule pour partir en vacances au meilleur prix ou en leur offrant la possibilité de se déplacer en taxi sans avoir à investir dans une voiture. À l’échelle du Groupe, nous voulons contribuer à améliorer la vie de nos clients et de la collectivité, pour qu’elle soit, chaque jour, un peu plus belle.

C’est aussi une culture de l’excellence, portée par la force de notre réseau : 17 000 entrepreneurs et 900 collaborateurs engagés pour offrir un très haut niveau de qualité de service.

À l’échelle du Groupe, nous voulons contribuer à améliorer la vie de nos clients et de la collectivité, pour qu’elle soit, chaque jour, un peu plus belle.

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Qui sommes-nous ?
Le Groupe est présidé depuis 2001 par Nicolas Rousselet qui a conduit depuis cette date la transformation et la diversification de l’entreprise pour en faire un leader des services de la vie quotidienne dans les métropoles....
Innovation
Le Groupe Rousselet a gagné son leadership dans le domaine des services aux particuliers et aux entreprises en conciliant un savoir-faire éprouvé et un usage pertinent des nouvelles technologies. Tirant le meilleur parti des avancées...
Engagements
Pour chacune de nos sociétés, se conduire de manière responsable n’est pas un vœu pieux mais le fruit de décisions prises au quotidien un levier de performance et des résultats tangibles et mesurables.
Gouvernance

La Gouvernance sert à définir la stratégie et à superviser sa mise en œuvre en adéquation avec les valeurs du Groupe. Elle s’appuie sur les organes suivants : les Comités de Directions propres à chaque filiale et le Comité d’Administration.

Histoire

Depuis sa création par André Rousselet en 1960, le groupe familial n’a eu de cesse de se développer. Sous la présidence de son fils Nicolas Rousselet, le groupe a accéléré sa croissance dans le secteur de la mobilité et s’est diversifié dans le self stockage et l’archivage.